こんな状態が続いていませんか？
行動力がないわけではない。むしろ毎回ちゃんと対応している。それでも同じ問題が戻ってくるなら、見るべき場所は「人」ではなく「会社の構造」かもしれません。
確認と例外対応が増え続ける
スタッフが増えたのに、判断や確認が経営者に集まり続ける。
同じミスや伝達漏れが起きる
注意しても、ルールを作っても、時間が経つとまた同じ問題が出る。
DXやAIの順番が分からない
ツールを入れたい気持ちはあるが、現場が楽になる順番が見えていない。
問題は、スタッフの能力不足ではなく、情報・役割・判断・数字の置き場所が曖昧なことにあるかもしれません。
この診断が向いている方
対人サービス業で、現場を責めるよりも会社の構造を整えたい経営者・役員・事業責任者向けの相談です。
規模
スタッフ5〜50人程度、1〜10拠点程度。人が増えたことで、確認・共有・判断の負荷が上がっている段階。
業種
治療院、整体院、鍼灸院、保育、福祉、美容、エステ、スクールなど、スタッフが関わる現場型サービス。
状態
行動力はある。事業も伸ばしたい。ただ、仕組み化・役割分担・数字管理・DX・AI活用が後回しになっている。
相談したいこと
現場の誰かを責めるのではなく、人・情報・ルール・数字・ツールの置き場所を整理したい。
よくある相談内容
無料ミニ相談では、次のような「どこから手をつけるべきか分からない詰まり」を一緒に整理します。
- 情報共有が口頭、個人LINE、個別チャットに散らばっている
- 「聞いていない」「知らなかった」が何度も起きる
- 現場責任者や幹部の役割が曖昧になっている
- 例外対応や判断が毎回経営者に戻ってくる
- 数字を見ているのに、次の打ち手につながらない
- ツールを入れたが、現場で使い続けられていない
- AIを使いたいが、どの業務に入れるべきか分からない
- 仕組み化したいが、最初に整える順番が見えない
単発のツール相談ではなく、複数の問題が絡み合っているときほど、構造を整理する価値があります。
整える順番を間違えると、努力しているのに疲弊します。
- 経営者の時間が、毎月同じ火消しに使われる
- 優秀なスタッフほど、曖昧な運用に疲れる
- ツールを増やしても、運用ルールがないため定着しない
- 数字の見方が揃わず、判断が感覚に戻る
- 現場改善と事業成長の両方が中途半端になる
経営構造診断は、会社の詰まりを見える化し、
次の90日で整える順番を決める診断です。
90〜120分のヒアリングで、人・情報・ルール・数字・ツールの詰まりを整理します。コンサルを売り込むためではなく、いま何を整えるべきかを明確にするための入口です。
課題マップ
表面的な悩みではなく、どこに詰まりがあるかを構造で整理します。
優先順位トップ3
今すぐやること、まだやらないこと、後回しにしてよいことを分けます。
90日アクション
1ヶ月目、2ヶ月目、3ヶ月目に進める最小アクションを具体化します。
他の相談との違い
経営構造診断は、ツール導入や単発のアドバイスから始める相談ではありません。まず、会社のどこに詰まりがあるのかを整理し、着手する順番を決めるための診断です。
DX・AI相談との違い
ツールを入れる前に、情報共有、判断、役割、数字の見方を整理します。AIやDXは、現場が楽になる順番で扱います。
組織コンサルとの違い
理念や制度だけで終わらせず、会議、責任範囲、現場の運用、数字管理までつなげて見ます。
経営者の壁打ちとの違い
その場の助言で終わらせず、課題マップ、優先順位、90日アクションとして残る形に整理します。
単発の正解探しではなく、会社の詰まりを見つけ、整える順番を決めるための入口です。
診断後に手元に残るもの
「何をやるか」だけでなく、「今は何をやらないか」まで決めます。
課題マップ
問題を構造で分解し、根本原因を可視化します。
優先順位トップ3
いま着手すべき3つを明確にします。
90日アクション
1〜3ヶ月目の最小アクションを具体化します。
DX・AI活用の入口
ツール導入の前に整えるべきことを整理します。
手放す確認業務
経営者に集まりすぎた判断・確認の置き場所を見直します。
まだやらないこと
やることだけでなく、今はやらないことも決めます。
相談相手は、現場と仕組みの両方を見てきた経営者です。
マチダガク（町田 岳）。株式会社オリーヴジャパン代表取締役 / チャイルドランドグループ取締役COO。治療院・保育園・福祉施設など23拠点を、仕組み・DX・AI・可視化・役割設計で運営しています。
経営構造診断では、現場の人を責める前に、役割・会議・情報・判断の流れを整理します。理論をそのまま押しつけるのではなく、現場で続く形に落とし込むことを大切にしています。
- 治療院・保育・福祉をまたぐ対人サービス業の運営経験
- 責任・権限、評価、会議、情報共有の仕組み化
- DX・AI活用を、現場の負担を減らす順番で設計
まずは20分の無料ミニ相談から。
いきなり診断を申し込む必要はありません。最初に、現在の課題と相性を確認します。
無料ミニ相談
20分 / 無料
今どこが一番詰まっているか、経営構造診断が合いそうかを確認します。
経営構造診断
33,000円（税込）
モニター価格です。90〜120分で課題マップ、優先順位、90日アクションまで整理します。
先着3〜5社を目安にモニター価格で実施し、型が固まり次第、通常価格55,000円（税込）へ移行予定です。無料ミニ相談だけで終了しても問題ありません。
無料ミニ相談の利用イメージ
相談前に、課題をきれいに整理しておく必要はありません。Google Meetで状況を伺いながら、今どこが一番詰まっているのかを一緒に確認します。
1. 現在の状況を共有
スタッフ数、拠点数、最近増えている確認や例外対応、気になっているDX・AI活用などを伺います。
2. 詰まりの場所を整理
人・情報・ルール・数字・ツールのどこに原因がありそうかを、短時間で大まかに見立てます。
3. 次に進むか判断
経営構造診断が役に立ちそうな場合だけ、内容と進め方をご案内します。無料相談だけで終了しても問題ありません。
弊社はGoogle Workspaceを使用しているため、Googleアカウントをお持ちでない方でもブラウザからGoogle Meetに参加できます。
無料ミニ相談で行うこと / 行わないこと
20分の無料相談は、課題をすべて解決する場ではありません。診断に進むべきかを見立てる事前相談です。
行うこと
- 今いちばん詰まっていることを整理する
- 人・情報・ルール・数字・ツールのどこに原因がありそうかを見る
- 経営構造診断に進むべき相談か判断する
- 必要な場合だけ、次の診断をご案内する
行わないこと
- 詳細な業務フロー設計
- ツール選定やAI活用方法の確定
- 相談後の無料レポート作成
- 無理な営業や継続契約の押し売り
無料相談だけで終了しても問題ありません。相談内容が合わない場合は、無理に診断をおすすめしません。
相談から診断までの流れ
STEP 01
フォーム送信
現在の状況を簡単に入力してください。
STEP 02
日程調整
内容確認後、日程候補をご案内します。
STEP 03
無料ミニ相談
20分で課題と相性を確認します。
STEP 04
診断の案内
必要な場合のみ、経営構造診断をご案内します。
STEP 05
診断実施
90〜120分で構造を整理します。
STEP 06
整理内容のお渡し
課題マップ、優先順位、90日アクションをお渡しします。
まずは、今どこが一番詰まっているかを
20分で整理しませんか。
完璧に整理できていなくても大丈夫です。いま一番気になっていることだけ書いてください。内容を確認後、日程候補をご連絡します。
売り込み前提ではありません。相談内容が合わない場合は、その場で無理に診断を案内しません。
対人サービス業の経営者・役員・事業責任者など、事業や現場運営の意思決定に関わる方を対象にしています。
よくある質問
無料ミニ相談だけでも大丈夫ですか？
大丈夫です。診断が必要かどうかを確認するための相談です。
まだ課題が整理できていません。申し込んでもいいですか？
むしろ、その状態を整理するための入口です。
対象業種は治療院だけですか？
治療院、保育、福祉など対人サービス業を中心にしています。スタッフが関わる現場型サービスであれば相談可能です。
DXやAIに詳しくなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。ツール導入より先に、何を整えるべきかを一緒に見ます。
診断後に継続契約が必要ですか？
必須ではありません。必要な場合のみ、別途ご提案します。
オンライン対応ですか？
基本はGoogle Meetでのウェブ相談です。弊社はGoogle Workspaceを使用しているため、Googleアカウントをお持ちでない方でも、ブラウザからGoogle Meetに参加できます。必要に応じて対面も個別に相談します。
同じ問題を、次の3ヶ月も繰り返さないために。
まずは20分で、会社のどこが詰まっているのか一緒に整理しましょう。